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Frédéric Bonan (Ancien DG du Groupe ALTRAN) a crée en 2005 le cabinet de conseil en stratégie d'entreprises I-Deal Development. Notre cabinet a pour objectif de donner aux PME les moyens de franchir les étapes clés de leur développement afin de créer de la richesse.

I-Deal Development
19-29 Rue du Capitaine Guynemer
Tour Berkeley - étage 1A
92400 Courbevoie - La défense
Tel: +33 (0)1 410 200 98
fax: +33 (0)1 429 135 18

Vous êtes un dirigeant repreneur de PME :

Nous vous accompagnons dans le développement de votre société.


De plus nous consolidons l’organisation en place en identifiant les personnages clés positifs et négatifs. Certains personnages se révéleront un atout pour stimuler la croissance de l’entreprise, mais d’autres pourront constituer un obstacle au développement de l’entreprise cible.

Dans cette optique nous renforçons l’état major de l’entreprise cible et effectuons les remplacements dans la continuité des personnages clés.

Vous êtes un dirigeant entrepreneur et vous désirez céder partiellement ou totalement votre entreprise:

I-DEAL DEVELOPMENT vous accompagne pour franchir les étapes clés de la cession :



1) Nous établissons une analyse financière et stratégique de votre entreprise:

Quelle est sa santé financière ?
Quelle est sa rentabilité ?
Quelles sont ses forces, ses faiblesses ?
Quelles sont les opportunités et les menaces auxquelles l’entreprise doit faire face ?
Quelles sont ses potentialités de croissance ?

2) Nous recherchons des acquéreurs susceptibles d'être interessés par votre structure:

Sous couvert d’un mandat de vente exclusif, nous recherchons des acquéreurs qui font de votre société une cible privilégiée dans leur plan de croissance et de développement externe.

Nous pouvons nous même réaliser l’acquisition de votre PME si celle-ci est éligible pour faire partie de nos cibles. Une part essentielle de notre métier et de notre savoir faire est la prise de participations dans les TPME pour en piloter le développement.

3) Nous recherchons des investisseurs susceptibles d'apporter les fonds nécessaires à la cession:

Cette étape est optionnelle car nous pouvons dans certains cas réaliser nous même l’acquisition de votre entreprise.
Nous soulignons par ailleurs que nous sommes soutenus par des fonds d’investissements privés ce qui nous permet de trouver rapidement les fonds nécessaires aux opérations d’acquisitions que nous mettons en place.

4) Négociation :

Cette étape clé nous permet de concilier les intérêts des entrepreneurs désirant céder l’entreprise, des repreneurs et des investisseurs externes. La convergence de ces intérêts passe par le potentiel de croissance de l’entreprise à céder.

Notre objectif est de mettre en place une relation « Gagnant/Gagnant » pour tous les acteurs de la négociation.